СПК колхоз-племзавод «Казьминский» Кочубеевского района Ставрополья – один из лидеров агропроизводства России, входящий в тройку лучших предприятий страны. Ежегодные производственные рекорды стали визитной карточкой хозяйства. Не стала исключением и жатва‑2017. В очередной раз сельхозпредприятие получило лучшие на Ставрополье и Кубани результаты по урожайности и валовому сбору.
Пьедестал почёта
В конце октября в Краснодаре чествовали победителей уборочной страды, достигших наивысших показателей в производстве озимой пшеницы. В четырёх природно-климатических зонах Краснодарского края определяли лучшее сельхозпредприятие. В этой четвёрке оказался и ставропольский колхоз «Казьминский», два подразделения которого – «Красное знамя» и «Гранит» расположены на Кубани. Успех хозяйства сложно переоценить. В Краснодарском крае колхоз шестой год подряд получает заслуженную награду!
Героев «Жатвы‑2017» поздравили губернатор Краснодарского края Вениамин Иванович Кондратьев, член Совета Федерации Федерального Собрания РФ Владимир Андреевич Бекетов, председатель Законодательного Собрания КК Юрий Александрович Бурлачко.
В торжественной обстановке руководитель региона вручил Почётный диплом победителя председателю СПК колхоз-племзавод «Казьминский» Сергею Александровичу Шумскому.
В отделении «Красное знамя», которое пятый раз подряд входит в число лучших на Кубани, в этом году собрали более 18,5 тысяч тонн пшеницы с урожайностью свыше 84 центнеров с гектара и без малого шесть тысяч тонн ячменя с урожайностью 71,7 ц/га.
– Каждая наша победа – это результат огромной работы всего коллектива колхоза, – отмечает Сергей Александрович Шумский. – Люди трудятся с большой самоотдачей, и свою задачу, как руководителя, я вижу в том, чтобы обеспечить нашим работникам достойные условия труда и достойный заработок.
Готовность номер один
30 октября профессиональный праздник в России отмечают работники инженерно-технических специальностей различных отраслей промышленности. Сам инженер-механик по образованию, Сергей Александрович уделяет особое внимание техническому обеспечению хозяйства. В посевных и уборочных работах задействованы современные высокопроизводительные машины.
От готовности сельхозтехники к полевым работам напрямую зависит судьба будущего урожая. Зимой на инженерные службы и подразделения колхоза ложится особая ответственность. В это время относительного затишья необходимо успеть «довести до ума» большую часть сельскохозяйственной и грузовой техники.
Инженерная служба «Казьминского» – это более 40 инженеров и механиков. Сейчас они готовятся к тому, чтобы провести ремонт комбайнового и тракторного парка, а также «шлейфа» машин, подготовить технику к эксплуатации. Организация работы инженерно-технической службы в хозяйстве лежит на плечах главного инженера Игоря Павловича Панченко.
Игорь Павлович – уроженец Казьминского, окончил факультет механизации ставропольской сельхозакадемиии. После службы в армии устроился в колхоз помощником механика четвёртого отряда. Затем три с половиной года работал механиком кормодобывающего отряда, после чего был назначен инженером по сельхозмашинам.
С 2002 года Игорь Павлович занимает должность главного инженера колхоза.
– Благодаря новаторству нашего председателя, мы всегда имеем дело с самой современной сельхозтехникой, лучшими образцами мирового сельхозмашиностроения, – объясняет он. – Поскольку наш руководитель сам инженер, он понимает специфику нашей работы, уделяя большое внимание укреплению материально-технической базы. Нагрузка на технику очень большая. В период засухи она увеличивается в разы. Наша задача – в максимально сжатые сроки провести ремонт или заменить вышедшую из строя деталь. Не всегда мы можем справиться собственными силами, иногда приходится прибегать к помощи сервисных служб. Но основную часть работ мы проводим самостоятельно.
В зоне особого внимания правления колхоза – обновление машинно-тракторного парка. Председатель СПК вместе с главными специалистами постоянно посещает специализированные выставки, изучает продуктовую линейку ведущих мировых производителей сельхозтехники. Одним из последних приобретений колхоза стали 12 роторных зерноуборочных комбайнов TORUM производства Ростсельмаш. По оценкам экспертов, это лучшее на сегодняшний день предложение на рынке сельхозтехники среди комбайнов с высоким уровнем производительности по соотношению цены и качества.
Кроме того, улучшается инфраструктура хозяйства. В планах – строительство пункта технического обслуживания для крупных сельхозагрегатов, а также реконструкция склада химпрепаратов, которая позволит централизовать заправку растворных узлов. Это положительно скажется на экономии расходов и повышении качества обработки полей.
– Возьмите любое направление деятельности колхоза – и вы везде увидите изменения к лучшему, – подчёркивает главный инженер. – Когда я начинал работать в хозяйстве, у нас лучшими считались комбайны «Дон 1500‑А». А теперь на смену им пришли агрегаты совершенно другого уровня: широкозахватные, высокопроизводительные «Кейсы», «Нью-Холланды», «Торумы», «Палессе». Но меняется не только техника, но и люди. Механизаторы хотят работать на современной, комфортабельной технике, и колхоз даёт им такую возможность.
Преемственность поколений – ценность для любого предприятия. Добросовестное, уважительное отношение к работе, чувство долга и ответственности воспитывается в семье, передаётся из поколения в поколение.
Герой Социалистического Труда Александр Алексеевич Шумский – инженер-механик по образованию, выпускник ставропольского сельскохозяйственного института. Несколько десятилетий он руководил колхозом «Казьминский», в 80-е годы прошлого столетия вывел колхоз в лидеры советского агропрома. В свою очередь Сергей Александрович Шумский закрепил за хозяйством планку лидера российского АПК. Как отец и дед, Александр Сергеевич Шумский – выпускник факультета механизации СтГАУ, работает в колхозе заместителем главного инженера.
Четыре года он выходил в уборку на комбайне, поэтому о работе механизатора знает не понаслышке. Не прошли даром пять лет обучения в вузе, а также знакомство с работой именитых производителей сельхозтехники: заводов «Вадерштатад», «Ростсельмаш».
– Основная работа нашей инженерной службы пока проходит в поле, – рассказал Александр Сергеевич. – Но скоро начнутся зимние работы в мастерских, будут поступать заявки на ремонт, в соответствие с которыми нужно заказывать запасные части. Вопрос укомплектованности колхоза зерноуборочной техникой у нас полностью закрыт. Теперь необходимо повысить качество уборки кукурузы. Мы сменили оборудование на кукурузокалибровочном заводе и присматриваем комбайн, который позволит не травмировать зерно и початок. Это специфическая, дорогостоящая техника, которая в основном применяется при уборке кукурузы кондитерских сортов. Нам же важно улучшить качество семян кукурузы. Мы зависим от цен на сельхозпродукцию, не всегда есть возможность приобрести всё необходимое. Но нужно идти вперёд. Другого выхода у нас нет.
Заведующий машинно-тракторных мастерских (МТМ) Николай Михайлович Гондарь – один из старейших работников колхоза. В 1966 году он устроился работать сварщиком. Потом окончил совхоз-техникум «Кавказский». Работал в автогараже, а по окончании сельхозинститута – инженером-контролёром.
Штат МТМ – 35 человек, в том числе токари, слесари, шлифовщики, мастера по ремонту двигателей.
– В наших мастерских есть всё необходимое для ремонта сельхозтехники, – говорит Николай Михайлович. – Некоторые из станков сохранились ещё с советских времён, но колхоз приобретает и новое оборудование. Главное, что техническая оснащённость предприятия позволяет нам делать современные, качественные детали.
В «арсенале» ремонтников кузнечный цех и медницкий участок, фрезерные и токарные станки. Среди последних приобретений – шиномонтажное оборудование, станки для реставрации рукавов высокого давления.
– С декабря, когда закончатся полевые работы, мы загоним технику в мастерские и поставим её на ремонт, – рассказал завмастерскими. – Вот тогда и начнётся самый напряжённый для нас период.
В 1976 году пришёл работать в колхоз выпускник факультета механизации ставропольского сельхозинститута Юрий Владимирович Левчук. 27 лет он проработал в хозяйстве механиком и начальником механизированного отряда. С 2011 года занимает должность инженера-контролёра МТМ.
– За десятилетия работы в колхозе инженерно-техническая служба изменилась кардинально, – говорит Юрий Владимирович. – Значительно повысилось техническое оснащение, но возросли и требования к работникам. Современная техника «напичкана» электроникой, для работы с ней необходимы дополнительные знания. Повысились и требования к техническому состоянию сельхозтехники. Но я скажу так: работать надо было и в то время, и сейчас. И в этом плане ничего не изменилось. Главное, что для работников в мастерских созданы все условия, есть необходимое оборудование и запчасти, что позволяет основной объём работ выполнять собственными силами.
В МТМ десять постановочных мест. Есть цех по ремонту крупногабаритной техники, где обслуживаются, в основном, импортные тракторы и комбайны, свеклоуборочные комплексы. Кроме того, часть агрегатов ремонтируется в отрядах.
Александр Александрович Денисюк – заведующий пункта технического обслуживания по ремонту тракторов (ПТО). В колхоз пришёл работать в 1984 году по окончании ставропольского сельхозинститута.
– Хорошая школа была для инженеров, мы проходили производственную практику, нам давали очень большой объём знаний, – вспоминает он. – По сути, как бы ни менялась техника, принцип её работы остаётся прежним.
Александр Александрович работал в хозяйстве механиком, потом инженером-механиком. Сейчас в его задачи входит организация работы ПТО и контроль за качеством их проведения. Опытного специалиста беспокоит проблема молодых кадров.
– Молодёжь, как правило, хочет получать много денег и сразу, не имея при этом должных знаний, умений и навыков, – сокрушается он. – К сожалению, среди молодых очень мало тех, кто действительно заинтересован в том, чтобы чему-то научиться. Специализированных учебных заведений на Ставрополье остались единицы. Когда-то в селе Цветном Кочубеевского района было мощное профтехучилище, где обучали разным рабочим специальностям. В учебном заведении была отличная материально-техническая, ремонтная база. А сейчас возможности профтехучилищ крайне ограничены. Как можно на пальцах научить, к примеру, пахать или сеять?
– Мы готовы обучить тех, кто хочет учиться, – утверждает Александр Александрович. Но желающих получить новые знания единицы. Я побывал во многих сельскохозяйственных предприятиях, и мне есть, с чем сравнивать. В нашем колхозе и зарплата достойная, и материально-техническое обеспечение на уровне. Интересно работать, когда можешь узнавать новое. В «Казьминском» в этом плане – большой простор.
Инженер по сельхозмашинам Владимир Александрович Стахов также выпускник факультета механизации ставропольского сельхозинститута. В колхозе работает с 1993 года. До нынешнего назначения 12 лет был механиком в свекловодческом отряде.
– В колхозе около двух тысяч единиц сельхозтехники, – объясняет он. – Работа инженеров идёт круглый год, но во время полевых работ нагрузка меньше и задачи перед нами стоят более конкретные. Все проблемы стараемся решать на месте, и только в случае серьёзных поломок направляем технику в мастерские.
Если в советские годы централизованными закупками запчастей занималась сельхозтехника, то теперь каждое хозяйство само выбирает, где приобрести необходимый ассортимент, руководствуясь принципом «цена и качество».
– Когда начинал работать в колхозе, время было сложное: не было ни запчастей, ни достаточных средств на их приобретение, – продолжает Владимир Александрович. – Благодаря руководству предприятия и инженерной службе удалось сохранить сельхозтехнику. Со временем машинно-тракторный парк был существенно обновлён. Около 90 процентов его составляют современные сельхозмашины. Очень многое за последние пять лет у нас сделано и для того, чтобы мы могли делать ремонт самостоятельно. Есть нюансы, связанные с компьютерным обеспечением. В некоторых случаях гораздо дешевле обратиться в сервисные службы, нежели покупать дорогостоящие программы. Одним словом, во главе угла стоит экономическая целесообразность.
Инженер по эксплуатации и механизации животноводческой фермы Сергей Васильевич Мазай по окончании сельхозинститута работал в колхозе механиком. Занимал разные должности, был инженером-контролёром, начальником газового хозяйства. Сейчас специфика его работы заключается в ремонте, эксплуатации и строительстве новых объектов, механизации животноводческих ферм, материально-техническом снабжении животноводства и перерабатывающего производства.
Под началом Сергея Васильевича работает 29 человек, включая 16 сварщиков. По его словам, такой укомплектованностью специалистами не смогут похвастать даже городские ПМК.
– У нас круглогодичная занятость, мы работаем по всем четырём отделениям колхоза, – рассказал инженер. – Всё, что построено в колхозе, сделано руками работников нашего подразделения. В настоящее время облагораживаем животноводческие фермы, строим пропускные пункты, возводим тёплые дизбарьеры, создаём бытовые условия для работников, реконструируем складские помещения. Правление колхоза помогает нам в плане финансового и материально-технического обеспечения. А мы, в свою очередь выполняем все задачи, которые перед нами стоят. Коллектив у нас дружный, сплочённый, с такими людьми приятно работать.
Инженер по эксплуатации и ремонту машинно-тракторного парка Юрий Сергеевич Грицаев убеждён, что важная часть работы инженеров – воспитательный процесс, умение организовать людей, создать благоприятный климат в коллективе. В своё время он окончил СПТУ, работал трактористом. После армии поступил в Георгиевский социально-педагогический техникум, где получил специальности техника-механика и мастера производственного обучения. По окончании Армавирского педагогического института (кафедра механизации сельского хозяйства) стал преподавателем общетехнических дисциплин, работал в казьминской школе учителем трудового обучения. Затем подался в фермеры, а в итоге – вернулся в колхоз трактористом.
– В нашем хозяйстве каждый работник на виду, – говорит Юрий Сергеевич. – Здесь есть реальная возможность для профессионального роста. Через два года работы на тракторе руководство меня заметило и определило на должность инженера.
90-е годы – время гибели тысяч предприятий по всей стране. Выстоять в то время удалось немногим. «Казьминский» в числе тех, кто сумел сохранить технический и человеческий потенциал. Во многом – благодаря строгому контролю. Одним из первых сельхозпредприятие перешло на компьютеризированную систему топливного учёта. Эти преобразования многие в коллективе восприняли «в штыки». Важно было донести до каждого механизатора и водителя мысль о том, что эта мера жёсткая, но необходимая. Усиление контроля за расходом ГСМ принесло положительные экономические результаты. А в итоге коллектив осознал необходимость внедрения этой системы.
Опыт работы школьным учителем пригодился в сельхозпредприятии. На Юрия Сергеевича возложили обязанность ведения бумажной документации, в том числе госрегистрации и страхования сельхозтехники.
Представитель молодого поколения инженеров – Александр Николаевич Рожко. Как и большинство его коллег, он выпускник факультета механизации СтГАУ. Восемь лет проработал механиком в колхозе, после чего ему доверили должность сервисного инженера.
В ведении Александра Николаевича импортная техника. Выявление поломки в современных агрегатах – дело непростое. Новые сельхозмашины напичканы электроникой. Чтобы найти причину неисправности, требуется подключение компьютерной системы. В таких случаях и приходит на помощь сервисный инженер, который проводит дефектовку и диагностику агрегатов.
– Мы стараемся нечасто прибегать к услугам сторонних сервисных служб, – рассказал инженер. – Процентов на 70 сами устраняем неисправности. Но, к сожалению, полной информацией по технике мы не располагаем, и когда заходим в тупик, связываемся с сервисными службами заводов. Здесь, в «Казьминском», мы работаем с самой современной техникой, и меня, как инженера, это не может не радовать. Для меня это интересная работа, которая сочетает в себе возможность профессионального роста и достойный заработок.
Фото Алексея ЩЕГОЛЬКОВА
