«Мы просто делаем свою работу»

Урожай в засушливой степной зоне Ипатовского муниципального округа – ​это всегда уравнение со многими неизвестными. Местная солонцеватая почва, экстремальные температуры и жёсткие суховеи ошибок не прощают. Тем весомее результаты, которые из года в год демонстрирует СППК «Софиевский». Капризам природы здесь противопоставляют выверенные технологии, научно обоснованный подход и высокую квалификацию кадров. А во главу угла ставят социальную ответственность – ​за сельских тружеников и будущее села.

Готовы ко всему

Работать на рекорд – ​это понятие осталось в прошлом. Сегодня крепкий хозяйственник – ​это тот, кто грамотно выстраивает производственный процесс и получает хороший финансовый результат. Разговоры о «зашкаливающих рекордах», которыми нередко оперируют чиновники, здесь, на ипатовской земле, воспринимают со здоровым скептицизмом.

— Никаких сверхъестественных урожаев, о которых заявляют кабинетные аналитики, мы не ждали, – ​говорит председатель СППК «Софиевский» Станислав Кузмин. – ​Были хорошие виды на урожай, но холодное лето все-таки сработало против нас. Бога за бороду ловить не нужно: что вырастили, то и есть. Технически мы были готовы ко всему, топливом запаслись заблаговременно, поэтому жатва идет строго по плану, без сбоев. И полученным результатом довольны. Год сложился нормально, обижаться не за что.

Объективно оценивает руководитель и общую ситуацию в аграрном секторе. По словам председателя, в истории сельского хозяйства бывали времена и похуже. А тем более никогда легко не было в Ипатовском районе – ​зоне рискованного земледелия.

— Мы просто делаем свою работу, – ​подчеркивает Станислав Григорьевич. – ​Коллектив трудится в штатном режиме, заработная плата выплачивается регулярно и в полном объеме. Люди к работе относятся ответственно. Все понимают, что ситуация в стране непростая. Идет специальная военная операция, и нам надо помогать стране, надо работать. Мы на своем месте выращиваем хлеб – ​создаем ту продовольственную безопасность, которая и есть основа государства.

Спокойный рабочий настрой внутри коллектива подкрепляется и стабильностью самого предприятия. В кооперативе грамотно подходят к планированию. Уже сейчас закладывается база под следующий производственный цикл. В частности, идет активная работа с Россельхозбанком по получению льготных кредитов. Такой подход позволяет предприятию четко просчитывать экономику и закрывать все социальные обязательства перед своими сотрудниками.

Жить как положено

Урожай начинается задолго до жатвы. Земельный фонд СППК «Софиевский» – ​это почти 14 тыс. га пашни и около 3 тыс. га сенокосных угодий. В структуре посевов традиционные озимые пшеница, ячмень, рапс, а также подсолнечник, лен и овес.

В каждом из трех отделений стабильный севооборот – ​шестипольный или восьмипольный.

— Мы опираемся на научно ­обоснованный подход и проводим все технологические операции, – ​подчеркивает главный агроном СППК «Софиевский» Роман Загорулько. – ​Но коррективы вносит природа. В этом сезоне – ​избыток влаги: с начала года до середины июня выпало 375 мм осадков – ​почти годовая норма для наших мест. Для сравнения, за весь 2024 год было 361 мм.

Избыток влаги создал условия для распространения болезней и осложнил проведение полевых работ. Тем не менее хозяйство смогло реализовать свой потенциал. Урожай получен выше запланированного – ​собрано 39 тысяч тонн зерна.

Стабильность обеспечивается не только технологиями, но и грамотным планированием. В «Софиевском» уже сделали запас ГСМ и приобрели удобрения под осенний и весенний сев.

В хозяйстве работают около 200 человек, а средняя заработная плата составляет 86 тысяч руб­лей. Особое внимание уделяется организации труда. Для механизаторов оборудовано прекрасное место для отдыха с телевизором, кондиционерами и столовой.

Но забота о людях работой не ограничивается. Детей и внуков работников летом бесплатно отправляют на море. В этом году около 200 человек смогут отдохнуть за счет предприятия.

— Наш председатель человек требовательный, но справедливый, – ​утверждает главный агроном. – ​Он умеет просчитывать ситуацию на несколько шагов вперед, как шахматист. И человек всегда остается в центре внимания. Потому что мы – ​кооператив. Вместе с нами только три таких предприятия в округе осталось. Только там и живут так, как положено.

Жить как положено – ​это значит, что ответственность СППК «Софиевский» не заканчивается у производственной площадки.

— Наше хозяйство активно участвует в жизни села, – ​подчеркивает председатель наблюдательного совета СППК «Софиевский», заместитель руководителя и депутат Ипатовского городского округа Владимир Герасименко. – ​Чего стоит современный стадион, построенный на средства предприятия! Здесь и футбольное поле, и прекрасно оборудованные помещения, и даже теннисный корт. 300 сосен было посажено, и все они прекрасно прижились

Предприятие поддерживает все инициативы по развитию сельских территорий. Отремонтирована площадь, обустроены детские площадки, начали облагораживать мемориальный комплекс погибшим воинам, большое внимание уделается поддержанию порядка на сельских кладбищах.

— Хозяйство помогает содержать все сельские объекты, – ​отмечает Владимир Герасименко. – ​Это огромный пласт помощи, который напрямую влияют на качество жизни людей.

Не ради прибыли

Социально ориентированное предприятие – ​важнейшая характеристика «Софиевского». Особенно наглядно это проявляется в животноводстве. В хозяйстве содержат до 1,5 тыс. голов КРС, из которых 700 – ​это маточное стадо.

С точки зрения чистой коммерции мясное скотоводство давно не представляет интереса. Но председатель убежден: именно животноводство обеспечивает социальную безопасность населения, сохраненяя не только рабочих мест, но и само село.

Логика руководителя проста. Растениеводство «кормит» предприятие и зарабатывает деньги. Животноводство идет второй ступенью, выполняя роль социального буфера. На фермах сегодня занято около 40 человек из 200 работающих в кооперативе. С учетом их семей это стабильный доход для 120 сельчан. Но косвенно от отрасли зависит жизнедеятельность всего двухтысячного местного населения. Ликвидация животноводства неизбежно повлечет за собой отток людей из села. Опустеет ферма – ​закроются школы, сократится обслуживающая инфраструктура.

Чтобы не допустить этого, кооператив фактически субсидирует кормовую базу для личных подсобных хозяйств местных жителей.

— В деревне практически каждый житель держит свое подворье, – ​объясняет Станислав Кузмин. – ​Под наше поголовье мы в любом случае заготавливаем корма, и те излишки, которые остаются, отдаем людям по ценам значительно ниже рыночных. Если закрыть фермы, то отпадет и необходимость заниматься соломой и сеном. Избавимся от поголовья – ​село попросту обескровится. Но пока мы работаем и держим скот, село будет жить.

По закону сельской жизни

Удивительный факт: в «Софиевском» нет дефицита кадров. Коллектив полностью укомплектован. Причем более 60% – ​это молодежь.

— Представьте, я начинал работать еще с дедами и отцами нынешних сотрудников, затем трудился с их сыновьями, а теперь и с внуками, – ​делится Станислав Кузмин. – ​Посторонних людей у нас просто нет, все работники – ​местные жители.

Особый подход выстроен в оплате труда. Здесь принципиально сохранили «коммунистическую» систему, отказавшись от сдельной оплаты за тонну.

Объясняется это просто. Урожайность по полям неравномерна. На одном участке комбайн может получить 50 центнеров с гектара, а на соседнем – ​вдвое меньше. Сдельщина заставила бы механизаторов спорить за «жирные» ­клинья, а оплата по нормосмене гарантирует честный заработок каждому.

Важно и то, что работники в «Софиевскому имеют смежную специальность. Например, скотник на сезон весенне-­полевых может сесть за штурвал трактора, а по его окончании – ​вернуться обратно на ферму. Точно так же и механизаторы – ​отработав на тяжелой технике в поле, они в период жатвы становятся комбайнеры. И такой конвейер крутится непрерывно.

При этом подготовку специалистов кооператив берет на себя.

— Государство начало открывать учебные комбинаты, и это очень верное решение, – ​уверен Станислав Григорьевич. – ​Обучение механизаторов недешево обходится, но мы получаем готового специалиста.

Убежден руководитель СППК и в том, что градообразующее предприятие должно заботиться не только о производстве, но и о социальной жизни села. А гоняться за одной лишь чистой прибылью – ​это как ловить ветер. Никогда не поймаешь.

— Пришлые инвесторы думают о сиюминутной прибыли и совершенно забывают о нуждах селян, – ​резюмирует председатель. – ​Для нас это неприемлемо. Быть ответственными за людей и будущее сельской местности – ​это закон жизни. И мы жили и будем жить по этому закону.