Посёлок Краснозоринский Новоалександровского округа с каждым годом становится уютнее и краше: поливается парк, прошёл реконструкцию стадион, освещается главная улица с новым тротуаром. Все народные инициативы по благоустройству поддерживает малое, но крепкое предприятие – АО «Красная Заря». Оно даже жильё молодым работников даёт, и такому благому делу зачем-то вставили палки в колёса.
Заменили импорт
Аномальным оказался этот сельхозсезон на главном предприятии посёлка Краснозоринского. В прежние годы там получали по 70-80 ц/га, а в этом только 58 ц/га. Но, как говорит гендиректор Джебраил Костоев, «нечего Бога гневить», и эта цифра хороша. А уж он-то оценить результат может. Работает в этом хозяйстве ровно полвека. Сначала был бригадиром-овощеводом, потом агрономом отделения, агрономом-заведующим участком, главным агрономом и, наконец, директором.
Всё, что положено по технологии выращивания зерновых, в этом году в «Красной Заре» выполнили. Качество зерна вышло достойным: половина – высокого третьего класса, четверть – «четвёрки» и столько же фуража.
Озимая пшеница занимает около 1000 га. Ещё около 700 га отведено под кукурузу и подсолнечник на семена. Расширить семенные посевы позволил запуск третьей очереди мелиоративной системы. Теперь площадь орошаемых земель достигла 2 тыс. га. Под семенники подсолнечника отведено 250 га, под гибриды кукурузы – 450 га.
— Мы производим столько, что можем закрыть 20% потребности Ставропольского края в семенах подсолнечника и 70% – в семенах кукурузы, – рассказывает Джебраил Костоев. – Конечно, наша продукция поставляется не только по региону, а по всей стране. Выполняем президентскую задачу: занимаемся импортозамещением. У нас гибриды подсолнечника по технологии Clearfield®, семена кукурузы линейки ДКС. Генетика иностранная, но выращивается в России. Материал сдаём партнёрской компании «Долина семян». Она сортирует, протравливает, фасует и продаёт под своим брендом.
На поливе растут также соя и картофель, которому отвели 100 га. Его реализуют прямо из магазина при овощехранилище по ценам в два раза дешевле, чем на рынке. В торговые сети не поставляют. Объём небольшой, всё и так раскупается. Люди знают, что краснозоринский картофель – вкусный и качественный. К тому же продукция сертифицирована. Так что её закупают и в соцучреждения.
«Люди не бедствуют»
Хозяйство стабильно работает даже в условиях несправедливых цен на зерно. Они остались на уровне десятилетней давности вопреки всем законам рынка, ведь расходы аграриев выросли многократно.
Сейчас, в топливный кризис, поставщики и вовсе выставили неподъёмные ценники: бензин по 180 руб/кг, дизтопливо – по 160 руб/кг. И это компании, рекомендованные правительством края! Среди них не оказалось ни одной вертикально-интегрированной, с разумными ценами. «Красной Заре» пришлось подкупить дорогого топлива, чтобы пополнить запасы.
Выросла стоимость транспортировки зерна в порт Новороссийска на экспорт. На кого лягут логистические издержки? Как обычно – производителя.
Такие перекосы в ценах подрывают экономику аграрного сектора. Хотя, по словам Джебраила Тугановича, за полвека работы в сельском хозяйстве он видел времена и хуже.
— Я всегда говорю: руководителям, которые пережили девяностые годы, ничего уже не страшно. Тогда денег вообще не было. Вспоминаю и сам удивляюсь, как можно было работать? Но умудрились же, прошли этот период. Так что сейчас нам надо двигаться только вперёд. Конечно, мы теряем деньги и на пшенице, и на кукурузе. Но выживаем. Люди не бедствуют. Стабильно получают зарплату, – говорит руководитель хозяйства.
Смотреть в завтрашний день
С кадрами у «Красной Зари» проблем нет. Коллектив постепенно обновляется. Приходят молодые люди, которых привлекает и хорошая зарплата, и социальная политика предприятия.
Как в добрые советские времена, оно предоставляет нуждающимся работникам жильё.
— В посёлке молодым покупаем вторичное жильё. 10 лет отработал – пожалуйста, забирай, этот дом твой. А в Новоалександровске построили 24‑квартирный дом. Не все готовы сюда переехать, кто-то хочет в городе жить. До него 20 км – сейчас не проблема добраться, – объясняет Джебраил Костоев. – Но мы упёрлись с этой стройкой в технические условия для подключения водоснабжения и водоотведения. Водоканал их больше года не выдаёт! То воды не хватает, то нужно участие в программе, то руководство сменилось. Натуральная бюрократия.
По его мнению, такие проблемы возникают из-за предвзятого отношения к бизнесу. Пока в госструктурах будут считать каждого предпринимателя рвачом и хапугой, пока не поймут, что это курица, несущая золотые яйца, экономика и в целом государство будут отставать в развитии.
Бизнес чутко реагирует на отношение к нему. Вот запустили в крае программу развития мелиорации, показали, что власти реально заинтересованы в расширении поливных земель, и аграрии откликнулись.
— Если бы не эта губернаторская программа, мы бы только одну очередь строительства мелиорации осилили, а так – три. Большое спасибо правительству и минсельхозу Ставропольского края за это, – говорит Джебраил Костоев.
Его предприятие построило систему орошения, правильно оформило все финансовые операции с помощью работников местного офиса Россельхозбанка, подтвердило траты документами на 300 млн рублей, и 120 млн рублей получило в виде компенсации от государства.
— Такой подход должен быть везде и во всём. Тогда и у бизнеса будет мотивация вкладываться.
Впрочем, сам он и без всяких стимулов на протяжении десятилетий выделяет средства на социальную сферу. Приезжая в Краснозоринский, многие любуются деревянным храмом Сергия Радонежского – он воздвигнут в начале 2000‑х благодаря «Красной Заре». Предприятие помогает детским садам и школам, откликается на обращения военнослужащих, участвует в благотворительных марафонах. В своё время власти Новоалександровского округа за социальную ответственность и помощь людям дали высокую оценку Джебраилу Костоеву, наградив орденом «Милосердие и доброта». А губернатор края удостоил его медали «За доблестный труд» III степени.
Под руководством Джебраила Тугановича предприятие постоянно софинансирует губернаторскую программу местных инициатив и инициативные проекты муниципального уровня.
— Сейчас тротуар на другой стороне главной улицы будут менять, мы в этом тоже участвуем. Надо поддерживать народные инициативы, двигаться вперёд. Когда люди видят, что в посёлке многое делается, у них появляется уверенность в завтрашнем дне. Жить становится лучше, и уезжать не хочется, – объясняет руководитель сельхозпредприятия.
Так же активно, по его мнению, должны работать все структуры: государственные, муниципальные, коммунальные. Газовики, водоканал при авариях срабатывают чётко. А вот почта недавно чуть не закрылась: ушла в декрет единственная работница.
— Приехали сотрудники газеты, спрашивают, будем ли подписку для пенсионеров предприятия делать, как обычно. А я говорю: «Как выписывать? Никто же газеты не носит. Вот у вас есть договор доставки, почему не требуете его исполнения?» В итоге мы сами добились, чтобы нашли работника и закрыли этот вопрос.
Джебраил Костоев родился далеко от этих мест – в Киргизии, но за полвека Новоалександровская земля стала ему второй родиной. За её будущее он искренне переживает. Надеется, что сохранится традиционный сельский уклад жизни, который руководитель сельхозпредприятия считает правильным.
Много сил, средств, нервов вложил Джебраил Туганович, чтобы в 1990‑е годы сохранить хозяйство, а в 2000‑е сделать большой рывок вперёд, внедрив технологии, более продуктивные сорта, мощные сельхозмашины. Большим шагом вперёд стало строительство оросительной системы.
Руководитель говорит, что нынешняя стабильность – заслуга всего коллектива, который не разбежался в самые тяжёлые для АПК России годы.
— Все работали на своих местах. Если уходили – то на пенсию, а некоторые и в пенсионном возрасте продолжали работать. Никого мы не сокращали. Всегда у нас был дружный коллектив. Советская коллективная идеология многим хозяйствам в России помогла выжить. Сейчас появилась тенденция разрозненности. Всё больше превалирует принцип «разделяй и властвуй». Люди ищут работу где-то на стороне, теряют привязанность к малой родине. А ведь когда человек привязан, он чувствует ответственность за место, где родился и живёт, – заключает Джебраил Костоев.
