Есть такая пословица: «Хорошо там, где нас нет». Порой нам кажется, что лучшее будущее нас ждёт за пределами родной стороны. Однако другая народная мудрость гласит: «Где родился, там и пригодился». У казаков она звучит ещё более ёмко: «На какой земле родился – там и богу молись!».
В зоне рискованного земледелия, засушливом Курском округе Ставрополья, работает К(Ф)Х Виктора Богаевского. Но несмотря на сложнейшие климатические условия, хозяйство растет и развивается. Казак по роду и духу, он пригодился там, где родился и вырос – на родной земле.
Воспитание трудом
Предки Виктора Богаевского родом из терских казаков станицы Павлодольской, обосновавших хутор Зайцев. Сперва переселенцы жили в землянках и камышовых хатах, но понемногу обустраивались. В 1912 году прадед Виктора Петровича построил здесь большой дом – 8×14 метров, с деревянными полами и потолками. Добротное строение прослужило не одно десятилетие – до 1991 года.
В хуторе Зайцев родился и Виктор Богаевский. С большим уважением он отзывается о своих родителях Марии Михайловне и Петре Владимировиче, воспитавшим восьмерых детей. У отца был подтвержденный трудовой стаж с 13 лет. Уже в 14 он работал трактористом. Детей воспитали в уважении к труду.
— Мы как раньше жили? Начинали трудиться уже в 10 лет, – вспоминает Виктор Богаевский. – Собирали яблоки, разгружали машины, работали на мехтоках. И вовсе не потому, что денег не было – мы не голодали, было приусадебное хозяйство, держали скот. Просто так было принято.
По направлению совхоза «Кановский» Виктор Богаевский поступил в Ставропольский сельскохозяйственный институт. Специализация – «Электрификация сельского хозяйства». Но по выходу из альма-матер в совхоз не вернулся. Родному хозяйству специалист такого профиля оказался не нужен. Но «не у дел» выпускник тоже не остался. Получил назначение на должность начальника «Водоканала» станицы Курской.
Впрочем, и эта работа стала лишь стартовой ступенькой. Основную часть жизни Виктор Петрович посвятил дорожному хозяйству. Прошел путь от прораба до директора подразделения «Спецагродорстроя» МДС ПМК – организации, которая в те годы занималась благоустройством сельских населенных пунктов и сельскохозяйственных объектов. Позднее стал руководителем ДРСУ в станице Курской, где проработал более десяти лет.
— В 2000 году я решил освоить новое для себя направление деятельности – сельхозпроизводство, – продолжает Виктор Богаевский. – У нас в районе в то время было много заброшенной земли. Я взял участки, за многие годы поросшие бурьяном, выкупил два запустелых откормочника, восстановил их и оборудовал в зерносклады.
Итоги сезона
Начинал фермер с малого – с 45 гектаров, постепенно нарастив площади до 1200 га. Земля есть как в собственности, так и паевая. С пайщиками фермер работает по гибкой системе оплаты и с ответственностью относится ко взятым на себя обязательствам. По соглашению расплачивается либо зерном, либо деньгами. Организована «доставка на дом» сена и соломы.
Основная часть пашни К(Ф)Х расположена в Курском округе, 104 га – в Кировском округе, 135 га – в Кабардино-Балкарии. Разброс земель достаточно большой, «плечо» от базы до некоторых полей достигает 35 километров.
— Логистика у нас очень непростая, – признает руководитель. – Приходится, порой, гонять технику на большие расстояния, что сопряжено с немалыми затратами. Но за ее состоянием техники мы следим с особым вниманием, заботимся о том, чтобы она всегда была в «боевой» готовности. Инженерно-техническая служба у нас представлена в двух лицах. Это я, как руководитель, и управляющий Юрий Алексеевич Татаренко. Плюс восемь механизаторов. И этого, я считаю, более чем достаточно. Пока что мы все успеваем, но если понадобится в связи с расширением, возьмем в штат еще одного человека.
В уходящем сельскохозяйственном сезоне в хозяйстве посеяли озимые пшеницу, ячмень и рапс, а также лен. Соотношение зерновых и масличных примерно одинаково. По словам главы К(Ф)Х, получить хороший урожай пшеницы в условиях хозяйства достаточно сложно, да и цена на зерно оставляет желать лучшего. А лен и рапс пользуются стабильным спросом.
— Для поздних яровых культур, таких, как например подсолнечник, нужен запас влаги, – говорит Виктор Петрович. – А у нас последние три года его нет. Судите сами. В марте у нас выпало 12 мм осадков, в апреле – 8 мм. «Отличился» лишь май, но и тогда было лишь 65 мм. Но в зоне рискованного земледелия, где мы работаем, к засухе не привыкать. У нас бывают и более жесткие условия. В одном из соседних хозяйств, где есть собственная метеостанция, посчитали, что в сезоне 2018/19 с 1 августа по 1 мая было всего 70 мм осадков. К счастью, так бывает не всегда. До 2019 года было шесть-семь урожайных лет, когда наличие влаги обеспечило хорошее формирование растений.
В этом году урожай далеко не рекордный. Тем не менее хозяйство намолотило немногим более трех тысяч тонн зерна.
В основе – агротехнологии
Соблюдение агротехнологий – основа земледелия. Фермер практикует минимальную обработку почвы.
— Я перенимал опыт в лучших хозяйствах Ставрополья, – объясняет Виктор Богаевский. – Много общался с агрономами и пришел к выводу, что нужно уйти от пахоты. Но для этого необходима соответствующая техника. Поэтому было принято решение приобрести трактор Case с американским комбинированным прицепным орудием, который обеспечивает обработку почвы на 18-20 сантиметров.
Последние пять лет К(Ф)Х активно закупало технику, по сути, совершив техническую революцию в отдельно взятом хозяйстве. Помимо упомянутого Case, фермер приобрел два белорусских трактора МТЗ и комбайн ПАЛЕССЕ, импортный пресс-подборщик, косилку Ростсельмаш.
— Техника должна быть современной, – уверен руководитель. – Иначе молодежь не придет работать в сельское хозяйство, потому что здесь нужно пахать в прямом смысле этого слова. Я в студенчестве работал в мехотряде на «Ниве», наш механизированный отряд «Контакт» даже занял первое место в крае, и знаю, что это за труд. Но свои два Кировца я два года не трогаю, держу под навесами «на всякий случай». Потому что работа на них, хоть они и оборудованы кондиционерами, – это каторга. Эта техника устарела не только морально, но и физически.
У настоящего хозяина и подход к работе соответствующий. В К(Ф)Х Виктора Богаевского вся техника хранится под навесами и ремонтируется перед каждым сезоном, хотя затраты очень большие. Зерно подрабатывается и хранится на собственных складах. Складские помещения позволяют заложить весь собранный урожай.
Большое внимание хозяйство уделяет сортосмене. Оригинальные семена пшеницы краснодарской селекции фермер приобретает в местном семеноводческом хозяйстве «Стодеревское», масличных – в краснодарском научном центре ВНИИМК. Под участки размножения пшеницы в хозяйстве выделены площади, которых достаточно, чтобы обеспечить собственные нужды в семенах первой репродукции в полном объеме.
Трудностям вопреки
С большим уважением Виктор Богаевский говорит о сельских тружениках и руководителях, которые с заботой относятся к земле и людям, которые на ней работают. «Страна должна знать настоящих героев», – убежден он и считает, что в сельском хозяйстве должна быть здоровая конкуренция, где есть место для всех: и для сельхозпредприятий, и для фермеров.
— Мы, как фермеры, начинали с голого пятака земли, – говорит он. – У нас не было ни техники, ни специалистов. А в колхозах-совхозах было все, но многие из них остались ни с чем. Так кого в этом винить, кроме тех, кто довел их до этого состояния? Но есть и другие примеры успешно работающих сельхозпредприятий. И это заслуживает уважения.
Текучки кадров в К(Ф)Х Виктора Богаевского нет. Однако кадровая политика государства, как и отношение к аграрной отрасли, вызывает у фермера большую озабоченность.
— Руководство страны должно понять, что России без села – не жить, – отмечает он. – Но что мы видим сейчас? Сельское население катастрофически сокращается. Особенно сильно эта проблема обострилась в районе нулевых годов, когда цена сельхозпродукции была бросовой, ее реализация была затруднена, а за тонну дизтоплива приходилось отдавать десять тонн зерна. К сожалению, эта тенденция характерна и для нынешнего времени. Наша продукция дешевеет, а расходы – растут. Дорожают удобрения, средства химзащиты, техника, запчасти – и это огромные деньги.
Проблемы с реализацией сельхозпродукции, вызванные таможенными ограничениями, – это лишь часть груза забот, который вынуждены взваливать на свои плечи аграрии. А трудности, благодаря всяческим нововведениям, только нарастают. Взять для примера ФГИС «Зерно». Сельхозпроизводителям, считает фермер, это новшество принесет лишь очередные проблемы. Но и для государства, которое в очередной раз нарастит армию чиновников, польза сомнительна.
Несмотря на все сложности работы в сельском хозяйстве, Виктор Богаевский руки не опускает. К(Ф)Х понемногу прирастает землями: не так давно пайщики доверили еще 400 гектаров пашни, и в планах – увеличение посевных площадей.
Глава крестьянско-фермерского хозяйства убежден, что работа должна осваиваться на доверии. Поэтому в его «вотчине» нет, как в колхозах, «надсмотрщиков»-учетчиков, контролеров и бухгалтеров. Такой подход к кадрам, по мнению руководителя, обеспечивает большую доходность и рентабельность.
На постоянной основе в хозяйстве трудятся восемь механизаторов, причем есть даже три семейных подряда. Это семья Соломаненко – отец Александр и сын Альберт, семья Богдашкиных – отец Валерий и сын Сергей, а также два брата Демчука – Виктор и Андрей. Еще два механизатора – Юрий Земцов и Сергей Егоров.
— Моя обязанность как руководителя – создать условия для достойного труда и обеспечить соответствующий заработок, – подчеркивает Виктор Петрович. – А требование к работникам только одно: быть порядочными людьми и добросовестно относиться к труду. Тогда и контроль не понадобится. Поэтому о каждом, кто трудится в нашем хозяйстве, я могу сказать только добрые слова и выразить благодарность за их нелегкий труд, благодаря которому мы успешно завершили сельскохозяйственный сезон.
Фото автора
