Директор ООО «Агроальянс» Ольга Ганюта
Директор ООО «Агроальянс» Ольга Ганюта

ООО «Агроальянс» – ​хорошо известное на Ставрополье сельхозпредприятие, филиалы которого находятся в трёх округах Ставропольского края – ​Ипатовском, Петровском и Александровском. Общая уборочная площадь в 2021 году составляет 19 206 гектаров, в том числе зерновых и зернобобовых 13 156 гектаров, из которых большая часть (6800 гектаров) находится в филиале «Петровском». На полях «Агроальянса» применяется интенсивная система земледелия, к каждому полю – ​особый подход. Здесь выращивают озимую пшеницу, ячмень, горох, рапс, подсолнечник, кукурузу.

Реклама

Подводя итоги этой очень непростой уборочной кампании, можно отметить, что хлеборобы ООО «Агроальянс» собрали отличный урожай – ​64 200 тонн зерновых и зернобобовых культур при средней урожайности 48,8 ц/га. Средняя урожайность пшеницы во всех филиалах составила 49,8 ц/га, ячменя – ​51 ц/га, гороха – ​41,9 ц/га. В поля вышли 27 комбайнов и 22 единицы автотранспорта, для всех участников жатвы было организовано бесплатное трехразовое питание, на местах работы уборочно-­транспортных комплексов дежурили мобильные пожарные расчеты, сельхозугодья опахивались вдоль трасс, лесополос и полей, наготове были ремонтные бригады, перевозка и приемка зерна велась без сбоев и заминок. Коллектив в очередной раз справился с главной задачей сезона.

Как формировался урожай

Вроде бы все как обычно, но за сухими итоговыми цифрами жатвы стоит напряженная кропотливая работа всего коллектива, выпестовавшего, можно сказать, нынешний урожай в особых условиях этого сельхозгода. А в сельском хозяйстве, как известно, каждый сезон приносит свои новые трудные задачи, решить которые под силу только слаженному, подготовленному коллективу во главе с грамотными и опытными специалистами. Команда ООО «Агроальянс» – ​как раз из таких.

Если последовательно посмот­реть, как формировался урожай на полях и отследить развитие событий в обратном порядке, то очевидно, что 2021 год выдался если и менее засушливым, чем прошлый, то не менее тревожным для растениеводов «Агроальянса». А уж благоприятным его точно не назовешь: летом уборке мешали дожди – ​сдвинули сроки, весна выдалась холодной и затяжной, зима оказалась малоснежной, а осень и вовсе засушливой. Всходы долго не показывались. Поэтому минеральных удобрений было внесено даже больше нормы, чтобы первая же влага дала мощный старт их работе и помогла растениям начать вегетацию.

— Если после 20 февраля измерять влагу в метровом слое поч­вы, то мы считаем, что для оптимального развития на этот период нужно примерно 145 и выше миллиметров влаги, – ​говорит заместитель директора по растениеводству Геннадий Сальков. – ​Когда мы провели в хозяйствах измерения влаги в феврале, то запас влаги составил 100‑120 мм. Конечно же, это было критично.

Действительно, в конце зимы у агрономов «Агроальянса» даже возникли сомнения по поводу сева пропашных культур, после того как погиб весь озимый рапс, и на этих полях нужно было срочно ­что-то сеять. Рапс погиб площади 1732 гектара. Вмес­то него посеяли горох и подсолнечник. Таким образом, площадь под горохом значительно увеличилась, и практически в 2 раза больше посеяли подсолнечника.

— Для экономики нашего предприятия гибель рапса не стала критичной, потому что мы не сеем гибриды, мы сеем сортовой рапс, семена которого не уступают по качеству гибридам, но значительно дешевле, – ​говорит директор ООО «Агроальянс» Ольга Ганюта. – ​Главное, что мы успели в оптимальные сроки пересеять поля, на которых погибли посевы.

Гибкая тактика

Нет худа без добра. Вместо погибшего рапса уродился отличный горох, урожайность которого составила почти 42 ц/га. Это очень хорошо, учитывая, что средняя пятилетняя урожайность, скажем, по Петровскому филиалу «Агроальянса» составляет 25 центнеров с гектара. Здесь точно по науке ориентируются всегда на среднюю пятилетнюю урожайность, потому что такова цикличность сельского хозяйства. Надо сказать, что только в Петровском филиале убрали 1352 гектара гороха очень хорошего качества, в том числе и семенных посевов.

— Горох мы сеем в основном сортов Саламанка, Клеопатра, Ла Манш и Иванна. Они устойчивы к засухе, полеганию и осыпанию, имеют отличные продовольственные характеристики. Обязательно оставляем себе на семена, остальное продаем, – ​рассказывает Ольга Владимировна. – ​Горох в этом году очень хорошего качества, так как после очистки получаем выход 90‑92% чистого целого гороха. 8‑10% половинки, которые идут на корм или натуральную оплату.

Что касается семенного материала озимой пшеницы, то агрономы «Агроальянса» отдают предпочтение в основном краснодарской селекции: покупают, размножают и сеют не ниже первой репродукции. Здесь отмечают прекрасную засухоустойчивость популярных сортов Гром, Таня, Юка, Алексеич и др. Именно они дают стабильные урожаи даже в самых неблагоприятных условиях. Надо только соблюдать агротехнологию.

Точный расчёт

Еще одна особенность работы «Агроальянса»: в уборке обычно принимают участие большей ­частью наемные комбайны. Ежегодно убирать хлеба на поля «Агроальянса» приходит техника от надежных партнеров ИП Одинцова и ИП Башкатов.

— У нас немного собственных комбайнов. Потому что почву обрабатываем по классической системе, и трудовые ресурсы постоянно заняты в процессе производства, – ​говорит Ольга Владимировна. – ​Если мы отвлечем на комбайны 26 человек, то у нас остановится вся почвообработка. Поэтому всего 6 своих комбайнов выходят на те поля, которые созрели первыми. Затем подходят комбайны партнеров, которые еще ни разу нас не подвели.

Зато собственный парк тракторов и автомобилей укомплектован всем необходимым – ​есть мощные Джон Диры, Бюлеры, Кировцы и легкие ​МТЗ, оптимальное число КамАЗов. Надо сказать, что на технике здесь не экономят, но и «деньги на ветер» не бросают. Если можно отремонтировать – ​ремонтируют, если нет – ​покупают новую единицу.

Социальная ответственность

ООО «Агроальянс» известно в своих административных округах как предприятие социально ответственное, что немаловажно для качества жизни сельских территорий. Оно участвует в программах местных инициатив, на что тратит больше 1 млн руб­лей ежегодно. Только один пример – ​филиал «Петровский» помог в строительстве волейбольной площадки, асфальтировании дорог, регулярно помогает детсаду, школе и подшефной молодежной футбольной команде ФК «Прикалаусский».

Конечно же, не оставляют без внимания выпускников местных школ, помогли четверым ребятам поступить в СтГАУ. Работники предприятия в сложный период могут рассчитывать на ссуду, кроме того, им предоставлен полный социальный пакет и выплачивается так называемая 13‑я зарплата. С 1 августа произведено увеличение расценок и часовых тарифов.

Не стоять на месте

Характерная отличительная черта ООО «Агроальянс» – ​постоянное развитие и поиск оптимальных решений во всех направлениях деятельности. Здесь экономика крепко связана с агрономией.

— Мы экспериментируем уже на протяжении 7‑ми лет, – ​рассказывает Ольга Ганюта. – ​В этом году приняли решение оставить на полях лишь четыре культуры, на которых мы сделаем акцент, и будем производить их ротацию. Например, отказались от рапса и увеличиваем посевы гороха. Как показала практика, мы умеем его выращивать без полива с урожайностью, не уступающей зерновым колосовым культурам. Кроме того, очень важно, что мы ввели в эксплуатацию 640 гектаров орошаемых земель и будем развивать орошение дальше. Уже подали заявку на реализацию проекта орошения еще одного участка площадью 1350 гектаров. Уверена, что у нас все получится, мы – эффективная команда профессионалов с хорошим потенциалом.

Фото автора

Реклама
Предыдущая статьяРост цен на удобрения требует новых решений от аграриев
Следующая статьяТрудностям наперекор