Формула надёжности

В сельском хозяйстве невозможно предусмотреть всё. Нельзя повлиять на погоду или изменить конъюнктуру рынка. Но можно выстроить работу так, чтобы любое испытание не стало катастрофой. Именно по такому принципу действует СПК колхоз имени Кирова Советского округа, где каждый новый сезон встречают во всеоружии. Но главная формула надёжности в другом – ​в людях, честном труде и принципах руководства, основанных на ответственности, хозяйском расчёте и умении думать на несколько шагов вперёд.

В борьбе с погодной аномалией

Советский округ из-за засушливых условий считается зоной рискованного земледелия. Здесь привыкли бороться за каждую кап­­лю влаги. Однако нынешний сезон перевернул все с ног на голову. На смену привычной засухе пришли затяжные дожди.

— Мы всегда жалуемся, что влаги не хватает, а в этом году нас буквально заливает, – ​говорит председатель СПК колхоза имени Кирова Галина Воротынцева. – ​Высокая влажность спровоцировала вспышки болезней растений, а техника долго не могла выйти в поле. Хорошо, что мы не отказались от применения сельхозавиации. Благодаря этому удалось вовремя провести обработки.

Последствия аномальной погоды озадачили даже видавших виды специалистов. Ячмень вмес­то постепенного созревания прекратил налив зерна раньше срока. Пшеница сформировала хорошую натуру, но из-за избытка влаги снизилось содержание клейковины.

Особенно обидно, что «кировчане» делают все возможное для получения качественного урожая: строго соблюдают технологии, своевременно проводят защитные обработки, не экономят на питании растений. Но даже самая совершенная агротехника не способна отменить законы природы.

Со сроками жатвы – ​тоже проблемы. Каждый выход комбайнов в поле приходится буквально выжидать. Даже незначительные осадки при высокой влажности воздуха откладывают уборку на несколько дней: за ночь не успевают просохнуть ни почва, ни колос. При этом идти на компромисс с качеством в хозяйстве не готовы. Собственных зерносушилок нет, а значит, влажное зерно нельзя закладывать на хранение. Поэтому техника выходит в поле только тогда, когда урожай достигает необходимых кондиций.

Тем не менее драматизировать ситуацию здесь не привыкли. Главная задача – ​убрать выращенный урожай без потерь. И с этой задачей здесь справляются.

Выстоять вопреки

С погодой спорить бессмысленно, а экономические вызовы сегодня тревожат аграриев куда больше.

— Подорожало буквально все – ​от ГСМ до комплектующих. Но не наша продукция, – ​говорит Галина Воротынцева. – ​В прошлом году мы продавали ячмень дороже пятнадцати руб­лей за килограмм, а сейчас за него предлагают всего двенадцать. Пшеница стоила 18,60, а сейчас – ​14 руб­лей за наивысшее качество. При таких закупочных ценах мы вообще не дотягиваем до себе­стоимости и в лучшем случае выйдем в ноль.

Непростая ситуация складывается и в животноводстве. Предприятие развивает молочное и мясное скотоводство, овцеводство, занимается прудовым рыбоводством. Но это направление переживает непростые времена.

По итогам прошлого года, животноводство принесло хозяйству не доход – ​11 миллионов руб­лей убытков. Из-за ветеринарных ограничений мясо приходится реализовывать по существенно более низкой стоимости. Еще более сложная ситуация по молоку. СПК производит качественный, экологический продукт, который, по логике вещей, переработчики должны отрывать с руками. Однако законы рынка здесь работают иначе.

— Цены на сырье перекупщики опускают до предела, – ​делится Галина Воротынцева. – ​Доходило до абсурда: в зимний период, когда молоко традиционно должно дорожать, закупочная цена у нас упала почти на четверть. Пришлось даже сменить партнера, но все равно нынешняя стоимость не окупает тех колоссальных затрат, которые мы вкладываем в производство. При этом в магазинах за бутылку молока меньшей жирности люди платят в три раза больше. Получается, что аграрии, которые вкладывают в продукт свой труд, остаются на грани рентабельности.

Впрочем, закрывать фермы здесь не собираются.

— Мы обязаны думать не только о прибыли, – ​объясняет руководитель. – ​За каждой фермой стоят люди, их семьи. Поэтому мы хоть и сократили дойное поголовье, но от животноводства не откажемся.

Факторы доверия

В сложнейших экономических условиях, в которых приходится работать аграриям, особенно важным становится грамотное управление хозяйством. Галину Воротынцеву трижды переизбирали председателем СПК. Доверяют люди и ее супругу ​Владимиру Леонидовичу, занимающему должность заместителя. Старожилы коллектива говорят: «Пока Воротынцевы работают, и мы работать будем».

Руководство хозяйство убеж­дено: доверие невозможно заслужить один раз. Его необходимо подтверждать каждый день. Пайщики регулярно получают зерно, муку, хлеб, а также возмещение земельного налога. И главное – ​люди видят, что все обязательства честно выполняются. Такое отношение возвращается сторицей. Земельный фонд хозяйства остается стабильным.

Опыт, дальновидность и самоотдача Воротынцевых не раз выручали колхозников в тяжелые годы. А ставку руководство делает на плановое ведение хозяйства. Так, как это было в советские времена.

— Мы стараемся все просчитывать наперед, – ​говорит Галина Воротынцева. – ​Работаем по прос­тому жизненному принципу: хороший хозяин всегда заботится о собственном доме и заранее делает запасы.

Хозяйский подход в СПК имени Кирова чувствуется во всем. Здесь не пытаются героически решать проблемы – ​стараются работать так, чтобы они вообще не возникали.

Чтобы не было авралов в период активных полевых работ, на предприятии загодя сформировали годовой запас дизельного топлива, закупили запасные части для техники и завезли аммофос на осеннее внесение.

На фоне нынешних ценовых скачков такое планирование полностью себя оправдывает. Теперь имеющихся запасов с лихвой хватит и на уборочную страду, и на сев озимых, и на стабильную работу до конца сезона.

Запас прочности

Еще один элемент стратегии хозяйства – ​агрострахование. Практика показала, что такой подход полностью себя оправдывает: за последние семь лет страховые выплаты превысили стоимость страховых полисов на 84 миллиона руб­лей.

Самым показательным стал засушливый 2022 год. Тогда серьезно пострадали посевы гороха. После тщательной экспертизы страховая компания признала ущерб, а хозяйство получило 57 миллионов руб­лей компенсации – ​сумму, превысившую возможную выручку от реализации урожая.

— Лучше собрать хороший урожай и не получить ни руб­ля страховки, чем потерять все, – ​уверен Владимир Воротынцев. – ​Когда погода становится все менее предсказуемой, страхование дает уверенность в завтрашнем дне.

Не менее взвешенно здесь подходят и к обновлению технического парка. За последние годы хозяйство приобрело три зерноуборочных комбайна Палессе. Перед покупкой главный инженер вместе с заместителем руководителя лично посетили завод «Гомсельмаш», чтобы оценить качество сборки. Еще одной значимой покупкой стали два самоходных опрыскивателя Барс.

Вместе с тем здесь бережно относятся и к имеющимся машинам. Техника, которую еще можно восстановить, проходит капитальный ремонт и продолжает работать в поле.

Надежность хозяйства строит­­ся не только на технике и запасах. Не менее важно сохранить главный производственный ресурс – ​землю. Сегодня СПК имени Кирова обрабатывает 9,5 тысячи гектаров, из которых почти половина находится в собственности предприятия. По остальным площадям заключены долгосрочные договоры аренды с пайщиками.

Здесь понимают: стабильность села складывается не только из финансовых показателей, но и из крепкого коллектива. Успех предприятия зависит прежде всего от людей, которые работают на этой земле многие годы.

Сегодня в СПК трудятся почти 200 человек. Многие посвятили хозяйству десятилетия, а опытные механизаторы и животноводы продолжают работать даже после достижения пенсионного возраста. Люди знают: предприя­тие не оставит их без работы и всегда выполнит свои обязательства. Возможно, именно в этом и заключается настоящий запас прочности хозяйства.