Несмотря на расширение тепличных площадей и рост урожайности, рентабельность промышленных теплиц в России резко снизилась: с 14% в 2024 году до 2% в 2025‑м. При этом отрасль демонстрирует впечатляющие количественные показатели: в зимних теплицах вырастили рекордные 1,65 млн тонн овощей — втрое больше, чем в 2013 году.
Динамика роста: цифры и факты
По данным ассоциации «Теплицы России», за 12 лет (2013–2024):
- площадь зимних теплиц выросла на 83% и достигла 3462 га;
- урожайность овощей закрытого грунта увеличилась с 28 до 48,7 кг/м²;
- производство культивируемых грибов с 2015 по 2025 год выросло в 17 раз;
- площади посадки цветов за последние 7 лет увеличились на треть, а производство — на 75%.
Более 90% площадей светокультуры занимают томаты и огурцы. Внутренняя потребность по огурцам защищенного грунта закрыта на 95,9%, по томатам — на 64,5%. После провального 2022 года наметился рост экспорта: объем поставок томатов увеличился на 73,5%, огурцов — на 3,4%.
Почему падает рентабельность?
- Рост себестоимости и логистики. Затраты растут быстрее, чем отпускные цены, которые сдерживает ограниченная платежеспособность населения и стагнирующий спрос.
- Экономические факторы. Увеличивается налоговая и административная нагрузка на бизнес, доступность заемных средств остается низкой на фоне высокой закредитованности отрасли.
- Специфические проблемы. Распространение вирусных заболеваний в защищенном грунте, ограниченный выбор востребованных гибридов.
Ключевые проблемы отрасли
Эксперты ассоциации «Теплицы России» называют три главные сложности:
- Кадровый дефицит. Найти профессиональных агрономов непросто. Цветоводы также жалуются на нехватку работников: тяжелый физический труд отпугивает потенциальных сотрудников.
- Зависимость от импортных семян. Хотя крупные игроки создают собственные лаборатории микроклонального размножения, многие хозяйства вынуждены закупать импортные семена — они отличаются лучшей всхожестью, но стоят дороже.
- Удорожание энергоресурсов. Этот фактор напрямую влияет на себестоимость продукции.
Участники рынка активно ищут пути преодоления существующих сложностей — и уже реализуют ряд перспективных решений.
Так, группа компаний «Горкунов» делает ставку на укрепление связей с образовательными учреждениями в регионах своего присутствия. В рамках такого сотрудничества в Любимском колледже появилась учебная теплица, а студенты получают практический опыт на тепличном комбинате «Ярославский». Часть выпускников после прохождения практики остается работать на предприятии. Кроме того, компания участвует в федеральной программе «Профессионалитет» — это помогает частично решить острую проблему кадрового дефицита в отрасли.
Крупные игроки также инвестируют в создание собственных лабораторий микроклонального размножения. Здесь ученые занимаются выведением новых сортов роз, орхидей, декоративно‑лиственных культур, а также овощей — огурцов и салатов. Новые сорта адаптируют под нужды промышленного производства и запросы покупателей. Благодаря таким лабораториям предприятия могут самостоятельно получать генетически чистый посадочный материал, практически полностью обеспечивая свои потребности. В перспективе компании планируют не только закрывать внутренние запросы, но и поставлять семена другим отечественным производителям — это позволит снизить зависимость от импорта и гарантировать стабильное качество продукции.
